为全面提升安全生产管理的规范化与科学化水平，筑牢高质量发展安全根基，近日，轻工集团资产运营有限公司召开专题会议，正式启动安全生产标准化建设专项行动。会议明确，自即日起，公司将紧扣“系统建设、对标提升、全员参与”主线，全面深入开展标准化创建工作，力争年底前基本建成符合国家及行业要求的安全管理体系，为企业稳健发展注入强劲“安全动能”。

对标一流，构建标准化“四梁八柱”

专项行动以《企业安全生产标准化基本规范》及厦门市地方标准为纲领，聚焦安全标准化八大核心要素，系统梳理现有管理制度、作业流程与现场管控环节。通过查漏补缺、优化完善，着力构建覆盖全面、操作性强的标准化管理手册，确保每项工作“有章可循、有据可依”。公司安委办牵头攻坚，重点推进以风险分级管控和隐患排查治理为核心的“双重预防机制”建设，推动安全管理从“经验驱动”向“标准引领”升级，加速迈向规范化、精细化、系统化的新阶段。

全员赋能，激活创建内生动力

为确保标准入脑入心，会议特别设置专题宣贯环节。公司分管安全副总经理翁奎滨带头领学上级文件与国家标准，结合业务场景拆解核心要求，用“接地气”的解读将抽象标准转化为可操作的行动指南。专项行动明确“分阶段推进、清单化管理”策略，各部门按时间节点压实责任，从制度修订到现场整改，从培训考核到动态评估，环环相扣抓落实，确保全员参与、全域覆盖，真正让标准化意识融入日常、成为习惯。

严抓现场，夯实高质量发展底色

标准化建设不仅要重“纸面”，更要重“地面”。会议强调，要强化现场管理与过程控制，规范安全标识设置、设备运维记录、隐患排查台账等可视化管理，让安全标准“看得见、摸得着”；同步建立动态评估机制，定期“回头看”、及时补短板，确保问题整改闭环。通过“建标—贯标—达标—提标”的良性循环，推动安全管理从“合规底线”向“卓越标杆”跨越。

安全生产是企业发展的生命线，标准化建设是强基固本的必由之路。资产公司将以此次专项行动为契机，以“钉钉子”精神抓细抓实每一项任务，用标准化“金钥匙”打开安全管理新局面，为企业行稳致远筑牢坚不可摧的安全屏障！