为系统性提升干部职工对数字化转型的认知水平与实战能力，筑牢集团数字化转型人才基石，助力集团战略目标高效落地，2025年10月29日上午，由特建投大讲堂主办，特建投集团工程管理部（安全管理部）、成员企业建工公司及下属企业数产公司联合承办的“企业数字化转型”专题培训顺利开展。特建投集团党委副书记、工会主席谢志雄到会指导。

培训正式启动前，特建投集团总工程师罗旭铭发表开班致辞。他明确指出，数字化转型是集团提升项目管理效能、保障安全生产秩序、优化资源配置效率、构筑未来核心竞争力的关键举措，关乎集团长远发展大局。同时，他对全体参训人员提出三点要求：一是要树立全局意识，深刻领会集团推进数字化转型的战略意图，将个人成长与集团发展紧密结合；二是要聚焦实战需求，带着业务发展中的实际难点、痛点学习，力求在培训中找到破题思路；三是要强化协同思维，主动分享经验、交流心得，共同营造全员参与、合力推进转型的浓厚氛围。

本次培训精准聚焦建筑施工行业特性，紧密结合集团业务实际与发展需求，特别邀请两位行业专家担任讲师。其中，华中科技大学土木与水利工程学院副教授、博士生导师陈维亚以《基于BIM+AI的建筑行业数字化转型实践》为题，从建筑行业发展现状与数字化机遇切入，深入讲解基于BIM的建筑项目数字化管理平台搭建逻辑，系统阐释AI技术如何为建筑设计创新赋能，并通过真实案例分析DTBIM全过程数字主线引擎的应用场景，全面剖析企业导入BIM+AI技术的实施策略与潜在挑战，为参训人员提供了兼具理论高度与实践价值的指导。

武汉汇科智创科技有限公司总经理助理、数产公司总经理金启亮则以《国企数字化转型的挑战与实践》为主题，结合武汉汇科智创科技有限公司的数字化转型实战经验，从转型路径规划、技术选型应用、组织架构调整等维度，系统解析国企数字化转型的关键要点，同时重点分享AI技术在企业运营管理、业务流程优化中的具体应用案例，为集团推进数字化转型提供了可借鉴的实践范本。

培训过程中，参训人员始终保持专注状态，认真聆听讲师讲解，详细记录核心要点，学习氛围浓厚。此次培训不仅有效解答了干部职工在推动数字化转型过程中遇到的困惑，更帮助大家进一步明晰了转型方向、掌握了实用方法，为集团夯实数字化转型人才根基、加速数字化战略目标落地提供了有力支撑。

集团成员企业及下属企业相关领导、干部职工等共近100名参与本次培训。