5月23日上午，翔业集团召开厦门翔安国际机场工程建设决战动员会，凝聚参建各方共识，加强务实协作，以决战、决胜的信心和行动，全面冲刺2025年底基本建成目标。厦门翔安国际机场建设指挥部工程部部长沈峻，翔业集团党委书记、董事长苏玉荣参加会议。翔业集团党委委员、副总经理刘玉海主持会议。
厦门翔安国际机场建设已经进入决战决胜的关键时刻，要时刻保持逆水行舟的紧迫感，以“时时放心不下”的责任感、“事事精益求精”的执行力，认真贯彻落实“四个工程”、“四型机场”要求，将厦门翔安国际机场打造为经得起历史检验的“百年工程”。
一、提高思想认识，强化效率意识
牢固树立"今日事今日毕"的工作理念，以"时不我待、只争朝夕"的紧迫感推进工作。领导干部要以上率下，提振精神、鼓舞士气，全力推动工程建设提质提效，着力打造新时期民航机场建设的新样板、新典范、新标杆。
二、科学统筹调度，抢抓工期进度
要倒排工期、责任到人，关键节点提级管理，集中力量解决问题难点；要优化资源配置，加大生产要素投入，在确保质量和安全的前提下，抢抓工程进度；要严格把控设备供货周期，保障项目顺利实施。
三、确保质量品质，双提升双落位
以争创"鲁班奖"为目标，严把工程质量关；秉持工匠精神，做好细节把控；做好建运一体化对接，以运营需求为导向推动建设；强化第三方检测职责，对因管控松懈导致的质量隐患"零容忍"。
四、强化协同作战，凝聚各方合力
建立土建、精装、弱电等多专业交叉施工协作机制。各参建单位要强化大局意识，加强专业协同，做好工序衔接，协同作战，共同建设功能完善、运行高效、富有灵魂和生命力的现代化机场。
五、抓实安全生产，确保平稳有序
坚持"安全第一"方针，全面落实安全生产责任制。重点加强高空作业、动火作业等环节管控，加大巡查频次和力度，及时消除安全隐患，确保实现安全生产"零事故"。
六、严守廉洁纪律，建设阳光工程
将廉政教育贯穿工程建设全过程，融入日常、抓在经常。切实做到学纪、知纪、守纪，始终做到忠诚、干净、担当，筑实工程建设“廉洁防线”。
会上，兆翔机场建设汇报厦门翔安国际机场工程建设进展情况，元翔厦门空港汇报转场推进情况。中建八局、四川场道、中建三局、上海建工、成都电子共五家参建单位代表分别作表态发言，表示将进一步强化责任担当，加大资源配置倾斜，以战时状态全力抢抓进度，以鲁班奖等标准为纲领严控施工质量，以高标准、高效率、高品质推进工程建设。
集团总经理助理杨卫明，集团相关职能部门，元翔厦门空港、兆翔机场建设、兆翔科技、兆翔物业，厦门翔安国际机场工程55家参建单位参加会议。
