4月18日，翔业集团召开2025年一季度经理人述职会议，并组织开展重大项目现场评价活动。集团党委书记、董事长苏玉荣作总结讲话，要求集团上下要以垂范精神和看齐力量，一鼓作气，争先进取，确保上半年实现“双过半”，赢得全年攻坚攻艰战。集团党委副书记、总经理周小刚主持会议，集团外部董事受邀参会。

一季度，集团营收利润实现双增长，二轮深改渐出成效，对外开放步伐加快，战略布局抢占先机，产业投资蓄势待发，集团总体经营稳中有进。

成果来之不易，各单位仍需正视经营质量、转型提升、人才储备、项目攻坚等问题，以问题和目标为导向，改革和转型为动力，锚定半年目标奋力拼搏。

应对当前国内外局势，各单位要加强相关政策研究，提前谋划项目，做好政策承接；要苦练内功，构建核心竞争力，增强综合成本意识，做到“人无我有，人有我优”；要主动挑起大梁，履行国企担当。领导干部要率先垂范，树立榜样，自我从严要求，营造积极向上的良性企业文化。

会前，苏玉荣、周小刚带队前往厦门翔安国际机场、未来产业科技园一期、厦门空港综保区一期等项目现场，开展现场评价活动，调研规划、建设及招商情况，要求强化工程节点管控，深化片区招商攻坚。

集团党委班子、集团外部董事、集团总助、集团职能部门及成员企业负责人等参加。