2月29日上午，翔业集团召开“十四五”战略规划修编宣贯会，进一步增强各单位对集团发展战略的思想共识，为战略规划落地实施提供有力保障。

受集团党委书记、董事长苏玉荣委托，集团党委委员、副董事长蔡明理主持会议并提出工作要求。集团战略部宣贯集团战略规划修编主要内容。

立足新阶段，因应市委市政府赋予集团国有资本投资公司的功能定位，根据市国资委相关要求，翔业集团完成“十四五”战略中期修编工作。

本次战略修编重点对集团总体策略、产业布局、组织变革等方面进行优化设计。提出集团“追求卓越品质，成就美好生活”的企业使命和“成为国际领先的机场管理集团，国内一流的实业投资集团”的发展愿景，明确集团“改革开放、转型提升”的总体目标及“123456”的总体发展策略。

集团整合优化原有八个产业，逐步构建形成“机场管理板块强势领飞，片区开发运营、物流与供应链、文旅三大板块协同推进，产业孵化持续供能”的“1+3+1”雁阵产业发展格局，进一步实现主责主业聚焦、发展合力凝聚。

同时，集团以党建为引领，以战略为主线，推动组织管控架构及模式改革，建设贯穿上下、横向协同的管理体系，焕新企业文化，实现人、财、物等资源的有效配置。