7月31日下午，厦门特区建设投资集团有限公司（以下简称“集团公司”）召开2026年上半年度信访工作专项总结会议，系统回顾上半年度信访工作成效，精准锚定下半年攻坚方向，推动全体信访干部思想同心、目标同向、行动同步。集团党委委员、副总经理万贤德出席会议并讲话，集团综合办公室、各成员企业信访工作分管领导、信访工作经办人员出席本次会议。

万贤德在部署集团2026年下半年度信访工作时强调，伴随集团高质量转型发展向纵深推进，集团城市更新业务加速落地，涉及的征收补偿、施工扰民、安置过渡等环节呈现利益诉求多元、矛盾触点增多的态势，信访工作所面临的挑战愈发严峻复杂。

会议要求：一要提高政治站位，把牢信访工作正确方向。自觉学习贯彻习近平总书记关于加强和改进人民信访工作的重要论述，坚持从政治高度审视信访工作，将其作为检验集团治理能力的一把标尺。二要前移防线关口，深化源头治理与排查预警。确立“预防在先、发现在早、化解在小”的工作导向，推动工作重心由“事后处置”向“事前预防”转变，将信访风险评估作为重大项目立项、重大决策出台的前置程序。三要聚焦重点领域，系统防范化解突出风险。城市更新业务是集团服务城市发展的重要战略板块，各相关企业要建立城市更新项目“信访风险预判清单”机制，突出重心下移、力量下沉，建立常态化沟通机制，强化多元协调方式，推动更多诉求在协商层面达成和解，争取将初信初访吸附在基层、化解在萌芽。

会上还传达学习了国家信访局2026上半年度信访工作总结会会议精神。