2025年12月18日下午，特建投集团党委书记、董事长李清华赴成员企业建工公司厦门区域公司、闽西南区域公司开展调研，深入考察区域公司党建工作、生产经营进展情况，并对下一阶段重点工作作出全面指导，建工公司党委委员、副总经理郭启航、章少剑陪同调研。

调研会上，厦门区域公司、闽西南区域公司分别围绕党建与生产经营融合推进、意识形态工作、重点项目建设、安全生产落实、业务拓展成效及当前面临的主要问题进行详细汇报。李清华认真听取汇报，与区域公司班子成员深入交流探讨，结合集团战略部署和区域实际，提出下一步发展指导意见：

一是强化目标管理与预算执行。要明确区分考核指标与预算指标，将预算指标及时分解并确保完成，通过科学分析经营数据提振市场化信心，对标管理找准差距、明确提升方向。

二是深化市场化转型与业务拓展。紧抓“城市更新”战略机遇，制定具体对接与实施计划；同时围绕创新驱动，在数字化、智能建造及科研创新等方面形成具体突破。

三是持续优化内部管控与效率提升。聚焦“放得活、管得好”优化三级授权体系，以问题为导向疏通跨部门协作堵点，精准引进培养市场开拓、市政专业等领域紧缺人才。

四是坚守风险底线筑牢发展根基。严格落实质量安全差异化管控，强力推动结算与“两金”清理防范经营风险，通过常态化廉洁教育与监督提醒守牢廉洁从业防线。

五是结合“十五五”规划科学谋划年度工作。推动战略规划与年度计划、全面预算紧密衔接，形成目标清晰、执行有力的工作闭环。

此次调研为建工公司区域公司未来发展清晰地指明方向，区域公司将以此次调研作为重要契机，紧密聚焦既定目标任务，全力以赴狠抓工作落实，全力推动各项业务迈向高质量发展的新征程，为集团战略的顺利落地贡献坚实力量。

集团党群工作部(党委宣传部、董事会办公室)，建工公司厦门区域公司及闽西南区域公司等相关人员参加调研。