2025年6月27日下午，特建投集团党委书记、董事长李清华深入建工公司厦门区域公司、闽西南区域公司，对区域公司的党建工作、意识形态工作、生产经营情况、市场开拓情况进行调研。

在调研会上，两家区域公司围绕党建与生产经营融合情况、重点项目推进情况、安全生产管理、业务拓展情况等进行了详细汇报。李清华对区域公司工作表示肯定，并与区域公司班子成员就现阶段生产经营管理、业务拓展过程中遇到的问题进行深入探讨和交流，同时针对下一步工作计划提出建议：

一是要强化党建引领作用，进一步加强党组织规范化建设，通过组建党员突击队、创建党建品牌，推动党建与业务深度融合，同时发挥党员先锋模范作用，带头攻坚解决历史遗留项目问题。领导班子要切实担负起意识形态工作主体责任，守好意识形态阵地，保持正确方向。二是要加快专业人才培养，重点加强高级工程师、一级建造师等核心人才的内培外引，通过完善考核激励机制及招聘专业技术人才等途径，补齐人才缺口。三是要提升业务拓展能力，一方面要探索资质吸收合并路径，全力突破资质短板，深入研究市场业绩需求及投标策略，通过差异化的业绩优势提升竞争力；另一方面要加快打通投融建项目系统工作，做好风险分析，深入探索融资、运营水平提升路径。四是要全力提升区域公司管理效能，通过持续优化三级管控模式，提高资金协调效率和项目运行效率，加强信息化建设，优化数据填报及信息传递流程。五是要严守廉洁从业底线，严格落实中央八项规定精神，重点加强对违规吃喝等问题教育和宣导，引导员工自觉抵制违规行为，构建风清气正的工作环境。

建工公司党委委员、副总经理郭启航、林伟坚，集团党群工作部(党委宣传部、董事会办公室)、建工公司市场部、厦门区域公司及闽西南区域公司相关人员等共计16人参加。