2025年2月28日，集团纪委召开2025年项目监督工作推进会，系统总结2024年监督工作情况，研究部署2025年监督工作任务。

会上，建工公司廉洁专员代表、巡回监督组，海湾公司廉洁专员代表、派驻监督组分别汇报2024年监督工作情况；集团纪检监察室通报2024年集团项目监督工作情况，并提出2025年工作思路。

集团党委委员、纪委书记何晓闽对2025年集团监督工作提出要求，他强调：

一是监督工作要更有“准度”。要充分了解项目和企业的政治生态，聚焦工程领域监督重点，善于运用“异常点”监督法，对梳理分析的异常情况进行深入了解，于细微之处求突破，善于从蛛丝马迹中发现问题，不断提升监督质效。要善于运用大数据技术强化监督，推动信息化技术融入纪检监察工作，特别是针对异地项目，要充分发挥信息化监督的优势，提高监督效率和效果。

二是监督工作要更有“维度”。派驻监督组和巡回监督组要坚持问题导向，始终紧盯重点人员、关键环节、时间节点、突出问题，开展经常性监督检查。加强“项目自监督”，不能只靠廉洁专员，要推动各项目部履行好主体责任，各级管理人员履行好“一岗双责”，持续推动全面从严治党向基层延伸。廉洁专员要充分发挥监督“前哨”和“探头”作用，紧紧围绕驻在项目权力运行、制度执行、干部作风等方面履行监督职责，做深做细做实日常监督。集团纪检监察室要加强对廉洁专员、派驻监督组和巡回监督组的指导，推动深入运用“三个清单”，切实服务保障集团高质量发展。

三是监督工作要更有“温度”。要始终坚持围绕中心、服务大局，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用，当好政治生态“护林员”，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，严格落实“三个区分开来”，精准运用“四种形态”，实现“力度”与“温度”并举，激励保护干部担当作为。

会后，集团纪检监察室组织集团专兼职纪检干部、廉洁专员召开监督工作交流会，通过搭建互学互鉴平台，分享履职经历、经验做法和心得体会，助力基层监督提质增效。

集团各成员企业纪检工作分管领导、纪检部门负责人、经办人员、廉洁专员，集团纪检监察室全体人员参加会议。