1月22日下午，翔业集团2024年度“翔心杯”劳动竞赛表彰大会在厦门翔安机场建设现场举行。会议通过总结成绩，表彰先进，激励机场建设者们以奋发有为的精神状态推动福厦两地机场建设各项工作再上新台阶。受翔业集团党委书记、董事长苏玉荣委托，集团党委委员、副总经理刘玉海出席会议，对各参建单位的辛勤付出表示感谢，并提出工作要求。兆翔机场建设党委书记、总经理叶青主持会议。

要提高思想认识。进一步增强使命感、责任感、危机感、荣誉感、紧迫感，深刻认识建设翔安机场所承担的历史责任和社会责任，坚持高标准、严要求，确保工程安全、优质、高效推进。通过举办“翔心杯”劳动竞赛，营造“比、学、赶、超”的建设氛围，相互学习、相互促进，共同提升。

要严控品质质量。航站区工程是机场的核心，飞行区工程是机场的生命线，各参建单位要把“鲁班奖”评选要求作为工程质量标准的底线，以精益求精的态度，从最基础的材料、品牌抓起，完善责任体系，强化管控措施，狠抓机制落实，做到“建一项工程、增一个精品、成一处亮点”。

要打好进度提前量。2025年进入建设冲刺期，各参建单位要坚持系统性思维，对影响工期计划的各类风险因素做出充分预估，形成专项预案。要加派更有经验能力的专家下沉一线，加大督促指导和支持力度。细化任务书、时间表、路线图，科学把握时序节奏，全盘统筹推进项目实施。翔业集团将全力统筹协调，做到“现场问题、现场解决”“当天问题、当天解决”。

要守牢安全底线。各参建单位要坚持“严”字当头，“实”字为先，树牢安全生产理念，强化安全责任落实。要针对性制定有效的安全风险防范措施，健全完善风险分级管控和隐患排查治理的双重预防机制，形成高标准、常态化的安全管理体系；要加大安全巡查力度，及时消除安全隐患；特别是春节期间要严格落实24小时值班制度，确保遇到突发状况能够第一时间响应。

会上，翔业集团工程总监杨卫明宣读2024年度“翔心杯”第四季度及年度劳动竞赛考评结果，集团领导及总监等现场为受表彰的优胜项目颁奖，激励各优胜项目坚持奋斗底色，再接再厉，以此次表彰为新起点，发挥示范引领作用，2025年再创佳绩；号召各参建单位以先进为榜样，营造学习先进、争当先进的工作氛围，为高质量建设福厦两地机场工程做出更大贡献。

西北民航机场建设、上海建科工程咨询、兆翔机场建设配套工程一部等三家年度考评优胜团队代表现场作经验分享。

2024年，翔业集团统筹各参建单位，提速提效福厦两地机场工程建设，实现了工程节点超时序的建设时效，品质工程建设获得了民航系统的高规格赞誉。2025年，翔业集团将继续以争创鲁班奖为引领，推动项目建设再提速、再突破，全力打造精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程，以实际行动助推福厦两地机场“百年工程”高质量建设。

集团重点办相关负责人，兆翔机场建设及福厦两地机场工程共75家参建单位参加会议。

蛇年春节临近，厦门翔安机场建设现场仍是一派热火朝天的繁忙景象，建设者们坚守岗位,有序推进工程进度。1月21日上午，市机场片区指挥部常驻副总指挥叶文语，翔业集团党委委员、副总经理刘玉海一行走访慰问厦门翔安机场建设现场，向春节期间坚守一线的建设者们送去关心和温暖，致以美好的新春祝福和亲切问候，并送上春节慰问品，激励各参建单位在新的一年，鼓足干劲，奋勇争先，以更强担当、更大作为，新年再写新华章，为厦门翔安机场建设再立新功。