翔业集团召开“四清”工作专题会
翔业集团召开“四清”工作专题会
时间:2024-11-12 08:42

11月11日下午,翔业集团召开“四清”工作专题会,要求集团各单位以高度负责、严肃认真的态度,加快对超期应收款项、超合同价采购、闲置和盘亏资产、违规核销资产等进行清查、处置,进一步保障国有资产安全,维护国有资产权益。

会上,集团审计部、财务部、风控部先后汇报了前期各成员企业自查、抽查汇总情况,指出存在的问题,并对下一步工作提出建议。各成员企业轮流汇报了应收账款等排查情况和后续清收思路。

一要强化内部管理,提升管理水平。集团各单位要正视内部管理存在的问题,特别是针对巡视巡察、专项审计、绩效考核、物资设备采购监督等发现和指出的问题,要恪尽职守、迎难而上,新官要理旧账,坚决扛起责任,认真对照整改,进一步堵塞漏洞、建章立制。

二要严实深细,全面清查处置。对上报的“四清”材料数据,各单位要严格审核把关,不得漏报瞒报。要压紧压实清查处置责任,认真分析问题原因,对所有款项明确清查处置措施,责任到人,全力推动“四清”工作落实落细。

三要坚持“三个区分开来”,落实容错纠错。“四清”工作不搞“一刀切”,坚持实事求是,对符合制度规定、按程序决策执行,但因外部因素出现问题的,抓紧整改、挽回损失。坚持“三个区分开来”,落实容错纠错。对存在违法乱纪的,将从严从重处理,并作典型案例进行通报。

四要推动建章立制,涵养良好企业文化。各成员企业要全面清查处置,加快工作进度,遇到问题及时提请集团“四清”工作组研究解决。集团各职能部门要针对清查出来的问题,加快查缺补漏、建章立制,推进规范管理。集团各单位要以“四清”工作为契机,进一步养成良好企业文化,加强干部职工职业操守、职业道德建设,塑造良好的职业习惯,增强荣誉感,擦亮翔业品牌。

集团党委班子成员,集团总监,集团职能部门、成员企业相关负责人参加会议。异地单位视频方式参会。