增进战略共识 推动战略落地 ——轻工集团召开“十四五”战略规划优化方案宣贯会
时间:2024-05-11 17:50

 图1.jpg

5月11日下午,轻工集团“十四五”战略规划优化调整方案宣贯会在轻工大厦举行,集团领导班子成员、外部董事、各权属企业领导班子成员、集团本部中层干部及相关人员等超160人参加。受集团党委书记、董事长刘冬林委托,集团党委委员、副董事长陈炎村主持会议并提出工作要求。厦门厚百智库公司宣讲战略优化提升主要内容。

 图2.jpg

▲集团党委委员、副董事长陈炎村讲话

立足新阶段,根据市委市政府赋予集团“国有轻工业制造与投资商”的功能定位,本次战略修编重点对集团总体战略、产业结构、管控优化等方面进行优化设计,提出“国内一流智能制造创新型集团”的愿景,明确“推动结构优化、构筑美好生活、促进科技创新、引领产业升级”四个战略定位,重点打造“智能制造、现代服务、专业园区、产业投资”四大业务板块。同时,集团以党建为引领,以战略为主线,根据发展目标,对各业务安排了一定的资源投入,并列出需要重点关注的重点战略事项,确保发展目标的实现。

 图3.jpg

会议强调,各部门、权属企业负责人要进一步提高对战略重要性的认识,从思想上认识战略、理解战略,在行动上配合战略、融入战略,抓好战略。要按照“十四五”规划要求,进一步优化完善自身发展规划,分解落实规划任务,有效推动各项决策部署和战略规划落实落地。要凝心聚力,发挥各方力量,齐心协力投入战略规划落实工作。确保高质量完成各项指标任务,力争超额完成各项指标任务。

下一步,集团将依据《轻工集团“十四五”战略规划优化调整方案》明确的产业布局及发展策略,持续推进战略布局落到实处,为“十五五”高质量发展打下基础。

 图4.jpg